• Audit RH

L’audit RH de Profilys offre une analyse détaillée de vos processus et pratiques en gestion des ressources humaines. Nous nous concentrons sur deux aspects principaux :

Processus Internes : Nous examinons vos processus internes, y compris le recrutement, l'intégration, la gestion des performances, la formation et le développement, ainsi que la gestion des départs. Cette analyse permet d'identifier les inefficacités, les doublons et les zones de risque, tout en mettant en lumière les meilleures pratiques.

Audit de Rémunération : Nous évaluons vos politiques de rémunération pour garantir qu'elles sont équitables, compétitives et alignées avec les standards de l'industrie. Cet audit inclut l'analyse des structures salariales, des avantages sociaux, des primes et des incitations, afin de s'assurer que votre entreprise attire et retient les talents tout en maintenant une satisfaction et une motivation élevées.

• Accompagnement au Management

Nous proposons un accompagnement sur mesure pour vos managers afin de les aider dans leur quotidiens. Nous offrons des ateliers de développement et une approche personnalisée en fonction des besoins et situations. Notre objectif est de préparer vos leaders à relever les défis quotidiens, à inspirer leurs équipes et à atteindre des objectifs stratégiques. Grâce à une écoute active et à des solutions concrètes, nous créons du lien et de la proximité, favorisant une dynamique de travail positive et productive.

• Recrutement et IA

Notre service de recrutement vous aide à attirer et à sélectionner les meilleurs talents pour votre entreprise. Nous offrons une gestion complète du processus de recrutement, de la définition du poste à l’intégration du nouvel employé. Grâce à notre expertise et à l’utilisation de technologies innovantes, nous assurons une sélection rapide et précise des candidats les plus qualifiés, optimisant ainsi votre investissement en ressources humaines.

Chez Profilys, nous croyons en l'importance d'un engagement profond, d'une écoute active, d'un partenariat solide entre les managers et leur équipe. Comme le dit si bien le proverbe, "Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin". 

• Accompagnement sur le développement des Compétences

Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la mise en œuvre de votre plan de formation. Nous aidons à identifier les besoins en compétences au sein de votre organisation et à structurer un plan de formation adapté.

Nous travaillons avec vous pour identifier les compétences clés à développer que ce soit pour renforcer le leadership, améliorer les compétences en management ou perfectionner les compétences techniques et comportementales. 

• Formations sur mesure

Nous concevons des programmes de formation sur mesure basés sur le modèle DISC. Cet outil puissant aide à identifier les styles de communication et les comportements des individus, facilitant ainsi une meilleure collaboration et une efficacité accrue.

Nous travaillons également avec des partenaires et des organismes de formation pour répondre au mieux aux demandes spécifiques de chaque collaborateur. Cette collaboration nous permet de proposer des formations diversifiées et spécialisées, parfaitement adaptées aux besoins individuels et aux objectifs de votre entreprise.

• Entretien d'Évaluation

Les entretiens d'évaluation sont essentiels pour le développement de vos collaborateurs. Profilys vous aide à structurer et à conduire ces entretiens de manière efficace. Nous fournissons des outils et des méthodes pour évaluer les performances, identifier les besoins de formation et fixer des objectifs clairs. Notre approche garantit une communication transparente et constructive, favorisant la croissance professionnelle et la motivation des employés.

Chez Profilys, nous croyons que la réussite d'une entreprise repose sur le bien-être de ses collaborateurs. L'amélioration de la qualité de vie au travail est un axe stratégique essentiel pour attirer et retenir les talents, tout en augmentant la productivité et l'engagement des employés. Nous proposons des solutions complètes pour évaluer les risques psychosociaux et  intégrer des approches innovantes comme l'hypnose pour favoriser le bien-être individuel.

• Risques Psychosociaux (RPS)

Profilys propose des actions de sensibilisation pour prévenir et gérer les risques psychosociaux au sein de votre entreprise. 

Formation et Sensibilisation : Nous organisons des sessions de formation pour sensibiliser vos collaborateurs aux risques psychosociaux, leur impact et les moyens de prévention. Nous informons les managers et les employés sur l'importance du bien-être au travail et les bonnes pratiques à adopter.

Développer des stratégies et des politiques pour prévenir les risques psychosociaux:  Nous vous accompagnons pour la mise en place de mesures Préventives, incluant des actions de soutien psychologique et des programmes de bien-être mental.

• Politiques de Bien-être au Travail

Sur la base de notre évaluation, nous vous aidons à élaborer et à mettre en œuvre des politiques de bien-être au travail personnalisées :

Programmes de Bien-être : Développer des initiatives pour promouvoir la santé physique et mentale des collaborateurs, avec des ateliers de gestion du stress, et des sessions de relaxation.

Hypnose au Travail : Nous intégrons des compétences en hypnose pour offrir des solutions novatrices et efficaces. Nous proposons des  séances d'hypnose individuelles ou de groupe pour aider les employés à gérer le stress, améliorer leur concentration et favoriser une relaxation profonde.

Ateliers de Développement Personnel : Nous organisons des ateliers basés sur l'hypnose pour développer des compétences en auto-hypnose, améliorer la résilience et renforcer la motivation.

Programmes Personnalisés : Nous élaborer des programmes de bien-être sur mesure intégrant l'hypnose pour répondre aux besoins spécifiques de vos collaborateurs.